Programme de recherche de la Fondation Cigref (Projet n°1)
Quels modèles d’affaires pour l’entreprise numérique ?
InfoDSI, 23 avril 2012
Commentaire
Le cas échéant, le cadre de référence pour analyser les modèles d'affaires numériques VISOR peut être enrichi en ADVISOR avec A pour "Adoption by Consumers" et D pour "Disruptive Innovation".
Source :
"Assessing Value Creation and Value Capture in DigitalBusiness Ecosystems"
Ravi S. Sharma, Margaret Tan, Nanyang Technological University
Singapore
Francis Pereira, University of Southern California
United States
Narayan Ramasubbu, Ted Tschang, Singapore Management University
Singapore.
International Journal of Information Technology Vol. 16 No. 2 2010
vendredi 23 août 2013
lundi 19 août 2013
Le numérique, un continent vraiment vierge ?
Etre des aventuriers du numérique !
le 19 août 2013, Entreprise Numérique
Commentaires
Christophe Colomb portait une vision : à l'ouest, il existe une porte vers les Indes. Et cette vision a été présentée à son roi, qui ignore tout des routes nordiques vers Terre Neuve...
Et si, comme l'invite le texte ci-dessus, on établissait une analogie avec le numérique ?
La "digitalisation de l'entreprise" pourrait être la vision.
Les "contenus digitalisés" (organisations exprimées dans des logiciels, méthodes de gestion informatique distribuées sous copyright,...), Terre Neuve.
Et qui seraient Christophe Colomb, les explorateurs vikings et le roi ?