Artisan Leader Rabha Akkaoui Wins GroupX Business Innovation Competition!
April 21, 2015 Anou blog
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Congratulations ! I was there ! A great lesson of social and economic innovation from Morocco.
dimanche 26 avril 2015
Deux types d'entrepreneurs
Colloque X-Maroc : De l’entrepreneuriat innovant pour résorber le chômage
« L’emploi comme priorité, l’entrepreneuriat et l’innovation comme solution ? ».
Aujourdhui Le Maroc | 22-04-2015 Salima Guisser
Commentaires
Bonjour,
Effectivement, on peut répartir les entrepreneurs en deux segments, que vous rappelez d'ailleurs en début de votre article.
1. "des entrepreneurs (…) dans des activités à faible productivité"
2. des "innovateurs susceptibles de contribuer à transformer l’économie".
Une façon alternative de voir cette segmentation est de considérer les motifs des personnes qui entreprennent : certaines entreprennent pour subsister, d'autres entreprennent par vocation.
Les premières, lasses de chercher en vain un emploi salarié ou fonctionnaire, essayent de s'en sortir en "créant leur emploi" avec une entreprise individuelle, malheureusement souvent sans réel potentiel de développement.
Les secondes, qui pourraient trouver probablement un travail salarié, lancent une activité avec une ambition de conquête et de développement qui passe, dans un premier temps, par l'innovation et, dans un second temps, par l'embauche de collaborateurs (salariés).
Dans les deux cas, ces personnes méritent des encouragements.
Cordialement
Tru Do-Khac
www.x-open-innovation.eu
Aujourdhui Le Maroc | 22-04-2015 Salima Guisser
Commentaires
Bonjour,
Effectivement, on peut répartir les entrepreneurs en deux segments, que vous rappelez d'ailleurs en début de votre article.
1. "des entrepreneurs (…) dans des activités à faible productivité"
2. des "innovateurs susceptibles de contribuer à transformer l’économie".
Une façon alternative de voir cette segmentation est de considérer les motifs des personnes qui entreprennent : certaines entreprennent pour subsister, d'autres entreprennent par vocation.
Les premières, lasses de chercher en vain un emploi salarié ou fonctionnaire, essayent de s'en sortir en "créant leur emploi" avec une entreprise individuelle, malheureusement souvent sans réel potentiel de développement.
Les secondes, qui pourraient trouver probablement un travail salarié, lancent une activité avec une ambition de conquête et de développement qui passe, dans un premier temps, par l'innovation et, dans un second temps, par l'embauche de collaborateurs (salariés).
Dans les deux cas, ces personnes méritent des encouragements.
Cordialement
Tru Do-Khac
www.x-open-innovation.eu
jeudi 9 avril 2015
L'oxymore "entreprise numérique humaine"
"Bonjour Rémi, pour MOOC GdP6 j'aimerais vous proposer un complément au module "S1V6 - Cas concrets (Maîtrise d'oeuvre et d'ouvrage)" : qu'en pensez-vous ?"
Discussion sur Linkedin Groupe MOOC Francophone, lancée par Tru Do-Khac
Commentaires
Entreprise numérique humaine : Un oxymore découvert au détour d'une discussion sur LinkedIn.
Une recherche à l'exact avec Google mène en un clic à un papier de 151 000 caractères environ "Entrevue sur le libre accès avec Stevan Harnad" où la séquence "entreprise numérique humaine" figure avec une occurrence.
Steven Harnad : Canada Research Chair in Cognitive Sciences at Université du Québec à Montréal http://fr.wikipedia.org/wiki/Stevan_Harnad
Discussion sur Linkedin Groupe MOOC Francophone, lancée par Tru Do-Khac
Commentaires
Entreprise numérique humaine : Un oxymore découvert au détour d'une discussion sur LinkedIn.
Une recherche à l'exact avec Google mène en un clic à un papier de 151 000 caractères environ "Entrevue sur le libre accès avec Stevan Harnad" où la séquence "entreprise numérique humaine" figure avec une occurrence.
Steven Harnad : Canada Research Chair in Cognitive Sciences at Université du Québec à Montréal http://fr.wikipedia.org/wiki/Stevan_Harnad
mercredi 8 avril 2015
Les valeurs "Compétences Probité Intégrité" en pratique chez l'association professionnelle XMP Consult
Site XMP Consult, Evénements
8 avril 2015, "La responsabilité civile professionnelle à destination des cabinets de conseil" avec l'intervention notamment de Olivier Blandin, courtier en assurances ACCRMA, et de Marie-Eve Michelon, Beazley (assureur).
Commentaires
L'association XMP Consult regroupe près de 1000 professionnels du conseil, indépendants ou associés de cabinets, exerçant leurs activités sur un mode "intuitu personae" et se reconnaissant sur les valeurs de Compétences, Probité, Intégrité.
Sous la présidence de ces valeurs, l'association a organisé le 8 avril à l'intention de ses membres d'une réunion d'information sur la responsabilité civile professionnelle.
Au cours de ses activités, un consultant ne peut être certain à 100% qu'il, ses collaborateurs ou ses sous-traitants, n'utilisera pas indument des propriétés intellectuelles de tiers, mettant en risque les clients donneurs d'ordre.
Souscrire une police de responsabilité civile professionnelle est alors un moyen pour garantir le client contre de possibles dommages.
La portée de la police doit être bien comprise tant par l'assuré que par ses clients potentiellement exposés d'autant plus que le numérique fait bouger les lignes, notamment sur les cas d'exclusion de garanties tels que l'absence de caractère aléatoire ou fortuit du dommage.
Avant le numérique, la présomption de contrefaçon pour un usage irréfléchi d'écrits porteurs de droits d'auteur était aléatoire, ce qui invitait à recourir à une assurance.
Avec le numérique, à la présomption de contrefaçon, s'ajoutent des présomptions de parasitisme ou de concurrence déloyale [1], dont le caractère aléatoire ou fortuit est fortement diminué.
Pour un professionnel responsable,
1. il faut couvrir les possibles dommages causés à des tiers dans le cadre de l'exercice de l'activité professionnelle ("responsabilité civile professionnelle")
2. il faut s'assurer de bien comprendre les exclusions de garantie, notamment du fait de l'absence de caractère aléatoire,
3. il est avisé de mettre en place des postures/processus/procédures pour diminuer les risques de tomber dans les exclusions, mais surtout pour pouvoir montrer aux clients la mise en pratique des valeurs Compétences Probité Intégrité [2].
[1] A103 : Unité d'oeuvre consultant SI
[2] "Avec les réseaux sociaux professionnels, assurer votre sourcing informatique, Tru Dô-Khac, Le Cercle Les Echos, 9 mai 2012
Sur "L'entreprise numérique créative"
Assurance d'usage licite et loyal de Best Practices de management de systèmes d'information.
Avertissement :
Ces commentaires sont une simple opinion de leur auteur et relèvent de son expérience propre.
Ils n'engagent en aucune façon ni en aucune manière XMP Consult, ACCRMA ou Beazley.
Néanmoins, ces entités ont été notifiées de la publication du billet et invitées à retourner leurs commentaires éventuels.
L'auteur de ce billet rappelle qu'il n'a aucune compétence ni habilitation à donner un quelconque conseil juridique, ni à proposer une quelconque police d'assurance, et qu'il appartient entièrement au lecteur de consulter le cas échéant un professionnel qualifié.
8 avril 2015, "La responsabilité civile professionnelle à destination des cabinets de conseil" avec l'intervention notamment de Olivier Blandin, courtier en assurances ACCRMA, et de Marie-Eve Michelon, Beazley (assureur).
Commentaires
L'association XMP Consult regroupe près de 1000 professionnels du conseil, indépendants ou associés de cabinets, exerçant leurs activités sur un mode "intuitu personae" et se reconnaissant sur les valeurs de Compétences, Probité, Intégrité.
Sous la présidence de ces valeurs, l'association a organisé le 8 avril à l'intention de ses membres d'une réunion d'information sur la responsabilité civile professionnelle.
Au cours de ses activités, un consultant ne peut être certain à 100% qu'il, ses collaborateurs ou ses sous-traitants, n'utilisera pas indument des propriétés intellectuelles de tiers, mettant en risque les clients donneurs d'ordre.
Souscrire une police de responsabilité civile professionnelle est alors un moyen pour garantir le client contre de possibles dommages.
La portée de la police doit être bien comprise tant par l'assuré que par ses clients potentiellement exposés d'autant plus que le numérique fait bouger les lignes, notamment sur les cas d'exclusion de garanties tels que l'absence de caractère aléatoire ou fortuit du dommage.
Avant le numérique, la présomption de contrefaçon pour un usage irréfléchi d'écrits porteurs de droits d'auteur était aléatoire, ce qui invitait à recourir à une assurance.
Avec le numérique, à la présomption de contrefaçon, s'ajoutent des présomptions de parasitisme ou de concurrence déloyale [1], dont le caractère aléatoire ou fortuit est fortement diminué.
Pour un professionnel responsable,
1. il faut couvrir les possibles dommages causés à des tiers dans le cadre de l'exercice de l'activité professionnelle ("responsabilité civile professionnelle")
2. il faut s'assurer de bien comprendre les exclusions de garantie, notamment du fait de l'absence de caractère aléatoire,
3. il est avisé de mettre en place des postures/processus/procédures pour diminuer les risques de tomber dans les exclusions, mais surtout pour pouvoir montrer aux clients la mise en pratique des valeurs Compétences Probité Intégrité [2].
[1] A103 : Unité d'oeuvre consultant SI
[2] "Avec les réseaux sociaux professionnels, assurer votre sourcing informatique, Tru Dô-Khac, Le Cercle Les Echos, 9 mai 2012
Sur "L'entreprise numérique créative"
Assurance d'usage licite et loyal de Best Practices de management de systèmes d'information.
Avertissement :
Ces commentaires sont une simple opinion de leur auteur et relèvent de son expérience propre.
Ils n'engagent en aucune façon ni en aucune manière XMP Consult, ACCRMA ou Beazley.
Néanmoins, ces entités ont été notifiées de la publication du billet et invitées à retourner leurs commentaires éventuels.
L'auteur de ce billet rappelle qu'il n'a aucune compétence ni habilitation à donner un quelconque conseil juridique, ni à proposer une quelconque police d'assurance, et qu'il appartient entièrement au lecteur de consulter le cas échéant un professionnel qualifié.
dimanche 5 avril 2015
L'entreprise numérique créative citée dans une galerie de "Creative Company" d'un incubateur from Gernany
L'entreprise JJ CREATIVE MANAGEMENT LTD sur Internet.
de Fear-Group, Hamburg
(...)
"Le premier qui, ayant enclos un terrain, s'avisa de dire Ceci est à moi, et trouva des gens assez simples pour le croire, fut le vrai fondateur de la société civile."
Jean-Jacques Rousseau, Discours sur l'origine de l'inégalité parmi les hommes -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
"Ceux qui, ayant formulé puissamment et élégamment des idées, s'avisèrent de faire des recherches en vue de possibles antériorités et écrivirent le cas échéant Ceci vient de lui, et invitèrent les internautes à suivre cette pratique, furent les vrais fondateurs de la société numérique."
[Concertation nationale sur le numérique , CNNum, 2014-15 ]Consultation : Biens communs du numérique Proposition : #1995
(...)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Egalement, "L'entreprise numérique créative" repris dans le titre d'une conférence par le Bureau d'Economie Théorique et Appliquée de l'université de Strasbourg ("BETA")
Pour d'autres sites citant l'Entreprise numérique créative, faire une recherche Google
de Fear-Group, Hamburg
(...)
"Le premier qui, ayant enclos un terrain, s'avisa de dire Ceci est à moi, et trouva des gens assez simples pour le croire, fut le vrai fondateur de la société civile."
Jean-Jacques Rousseau, Discours sur l'origine de l'inégalité parmi les hommes -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
"Ceux qui, ayant formulé puissamment et élégamment des idées, s'avisèrent de faire des recherches en vue de possibles antériorités et écrivirent le cas échéant Ceci vient de lui, et invitèrent les internautes à suivre cette pratique, furent les vrais fondateurs de la société numérique."
[Concertation nationale sur le numérique , CNNum, 2014-15 ]Consultation : Biens communs du numérique Proposition : #1995
(...)
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Egalement, "L'entreprise numérique créative" repris dans le titre d'une conférence par le Bureau d'Economie Théorique et Appliquée de l'université de Strasbourg ("BETA")
Pour d'autres sites citant l'Entreprise numérique créative, faire une recherche Google
mercredi 11 mars 2015
Démarche de mind mapping proposée par MOOC GdP5
MOOC Gestion de projet session 5, Instructeur Rémi Bachelet, producteur Unow
https://unow-mooc.org/courses/59/discussion_topics/920
Question postée le 11 mars à 9:51
Vous pouvez retrouver la question avec la fonction "recherche", à gauche du bouton "abonné" en vert, en entrant les mots : Do Khac
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Bonjour,
merci pour cette formation sur le "mind mapping" et le "concept mapping", un outil qui semble intéressant pour générer de l'intelligence collective à partie d'une feuille blanche.
Dans cet objectif, après avoir formé un groupe de réflexion, la démarche préconisée ici est une démarche en six étapes qui sont :
"1. Lister
2. Valider
3. Organiser
4. Relier - Former des propositions
5. Prototyper
6. Réviser"
Le résultat de cette démarche est une connaissance, probablement nouvelle pour le groupe de réflexion.
Mais cette connaissance est-elle nouvelle en dehors du groupe ?
Chaque membre du groupe porte des connaissances tirées de sa propre expérience mais également d'enseignements oraux ou écrits de tiers, et il est possible que le groupe ait retrouvé une représentation formulée auparavant.
Aux six étapes formulées, ne faudrait-il alors pas rajouter une étape N°7 de recherche de possibles antériorités ?
Sous la "nouvelle connaissance", il y a peut être des auteurs et des droits.
---------------------------------------------------------------------------------------------------
Une discussion a été ouverte sur le groupe LinkedIn MOOC Francophone. Accès à la discussion via le site "Innovation collaborative sur les réseaux sociaux ouverts"
MOOC Discussion : MOOC GdP5 Cartes conceptuelles : quelles utilisation avisée ?
https://unow-mooc.org/courses/59/discussion_topics/920
Question postée le 11 mars à 9:51
Vous pouvez retrouver la question avec la fonction "recherche", à gauche du bouton "abonné" en vert, en entrant les mots : Do Khac
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Bonjour,
merci pour cette formation sur le "mind mapping" et le "concept mapping", un outil qui semble intéressant pour générer de l'intelligence collective à partie d'une feuille blanche.
Dans cet objectif, après avoir formé un groupe de réflexion, la démarche préconisée ici est une démarche en six étapes qui sont :
"1. Lister
2. Valider
3. Organiser
4. Relier - Former des propositions
5. Prototyper
6. Réviser"
Le résultat de cette démarche est une connaissance, probablement nouvelle pour le groupe de réflexion.
Mais cette connaissance est-elle nouvelle en dehors du groupe ?
Chaque membre du groupe porte des connaissances tirées de sa propre expérience mais également d'enseignements oraux ou écrits de tiers, et il est possible que le groupe ait retrouvé une représentation formulée auparavant.
Aux six étapes formulées, ne faudrait-il alors pas rajouter une étape N°7 de recherche de possibles antériorités ?
Sous la "nouvelle connaissance", il y a peut être des auteurs et des droits.
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Une discussion a été ouverte sur le groupe LinkedIn MOOC Francophone. Accès à la discussion via le site "Innovation collaborative sur les réseaux sociaux ouverts"
MOOC Discussion : MOOC GdP5 Cartes conceptuelles : quelles utilisation avisée ?