Solution à l'injonction paradoxale massification / innovation par les achats

AgileBuyer X-Achats : contradiction entre innovation et massification
09/01/2017 - rédaction La Lettre des achats


Commentaires (probablement rejeté par la rédaction)
Solution pour l'injonction paradoxale massification / innovation par les achats

Bonjour

"difficulté à combiner des objectifs de massification et de réduction des panels fournisseurs et une ouverture plus grande aux entreprises innovantes"
Voici une solution : faire appel à une chaîne de fourniture loyale dont les accords permettent de sauvegarder l'innovation de la PME sous-traitante du grand fournisseur sécurisant.

Tru Do-Khac
Fondateur X-Open-Innovation

Utilisation professionnelle / business du Lean Canvas : opportunité ou risque ?

Comment utiliser un Lean Canvas ? 
Guillaume Warkcol, Lean Startup coaching, 11/06/2013



Commentaires (en attente de modération)

Bonjour,
merci pour ce billet.

Ce canvas fait penser au Business Model Canvas, distribué sous Creative Commons BY SA par la société Strategyzer [1].

Pourriez-vous indiquer sous quel régime de droit d’auteur est diffusé le Lean Canvas [2] ?

Cordialement
Tru Do-Khac
X-Propriété-Intellectuelle


[1] Can I use the Business Model Canvas or Value Proposition Canvas in my own teachings or public projects? Strategyzer

[2] Une recherche [lean canvas] pointe sur le site de Ash Maurya

Les réseaux sociaux pour promouvoir multi-speed IT

Tisser sa toile d'araignée dans les réseaux sociaux, 
Alban Jarry, Pulse Linkedin January 8, 2017

Commentaires
Bonjour,
 "tisser sa toile sur les réseaux sociaux afin d'attirer dans ses filets les informations qu'il désire".

Que diriez-vous de tisser sa toile, mais pour promouvoir des idées innovantes et des innovations ?

Une expérience immédiate : faire une recherche avec [multi-speed IT], une formule qui désigne la DSI transformée en vue du numérique.

Bonne année 2017

Numérique : quels impacts sur le management des systèmes information ?

Que signifie l’entreprise numérique ?
Sébastien Vugier, 07/05/2015 En savoir plus sur


Commentaires

Bonjour,

Gartner, Forrester,....
Ces derniers ont traduit, avec d'autres cabinets "thought leardership", les impacts du numérique sur la gestion des systèmes d'information et l'organisation de la direction des systèmes d'information par la notion  "multi-speed IT" (Bimodal IT pour Gartner).

Quelles réactions auriez-vous ?

Sur Le Cercle
"Directeur(ice) des systèmes d’information, comment irez-vous vers le multi-speed IT ?"
http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-162936-directeurice-des-systemes-dinformation-comment-irez-vous-vers-le-multi-speed-it-2045079.php

Cordialement
Tru Do-Khac

Multi-speed IT governance

Multi-speed IT : un levier et une boite de vitesse
Innovation et gouvernance numérique d'entreprise, 20 décembre 2016



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Crédit image : Normandy, antiquités marine et mobilier industriel 

Sur L'entreprise numérique créative : Multi-speed IT governance

Bimodal IT, Two speed IT, Multi-speed IT, Right Speed IT, IT Regime Management

CAC 40 : la maturité numérique progresse, mais il reste encore beaucoup à faire 
lundi 12 décembre 2016, infodsi.fr

Commentaires
Bonjour,
"distinguer informatique, numérique et système d’information" (...)
Ingrédient N° 1 "Une gouvernance numérique appropriée"

L'étude distingue-t-elle "Bimodal IT", "Two Speed IT", "Right Speed IT" et "Multi-speed IT", voire "IT Regime Management" ?

PS : Bimodal IT, Right Speed IT, et IT Regime Management désignent des approches de gouvernance numérique avancées respectivement par les cabinets Gartner, Deloitte et Dô-Khac Decision.

Cordialement
tdk007