FRANCOIS MEYER, DIRECTEUR ACHATS DE RESEAU FERRÉ DE FRANCE (RFF) «La maîtrise d'ouvrage est un concept nouveau pour les achats de RFF»
Décision Achats N°147 - 01/09/2011 - Emmanuelle Serrano
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Quels impacts pour les chefs de projets SI de RFF ?
Pour gérer les approvisionnements en systèmes d'information (SI)
dans une entreprise, on observe souvent un trio formé par le donneur
d'ordre (rattaché à la direction métier), le prescripteur SI (rattaché à
la direction des SI) et l'acheteur SI (rattaché à la direction des
achats).
Dans le contexte du projet SHERPA de RFF, l'acheteur SI n'est plus
un collaborateur de RFF et la loyauté du collaborateur est compensé par
le professionnalisme du prestataire [1].
Dès lors, les deux autres membres du trio doivent non seulement
accroître leur professionnalisme mais également acquérir des pratiques
pour rencontrer l'acheteur SI sur son terrain, le contrat.
Pour un
prescripteur SI dont le profil est celui d'un chef de projet SI, ces
pratiques peuvent s'appuyer sur des techniques et méthodes de management
de "régimes d'affaires numériques".
[1] KLB-Group
