Protéger l'innovation de la DSI

Article sur infoDSI le 20/12/2011
BNP Paribas et IBM signent une extension de contrat pour 6 ans


Commentaire
Un rapide rapprochement des contrats BNP Paribas / IBM et de SNCF / IBM suggère quelques pistes de réflexions.
- sur la relation entre les parties
le premier est un renouvellement de contrat et le second, un contrat [1] d'un type nouveau
- sur le contenu
le premier porte sur les infrastructures tandis que le second concerne également des applications métiers

On peut imaginer qu'une entreprise utilisatrice sous-traite les infrastructures : en Cloud cela s'appelle  IaaS.

Mais confier la gestion des applications à un prestataire peut avoir des conséquences d'autant plus graves et sérieuses que les applications sont alignées au métier : à l'heure du numérique, l'entreprise tend à se confondre avec sa représentation numérique.

Pour le second contrat, une recherche dans la websphère conduira sans doute le chercheur sur le risque ressenti comme le plus sensible/critique par le personnel de la DSI : la perte / braderie du savoir-faire métier.

Pour permettre aux parties de se rejoindre, il faudrait des pratiques reconnues pour protéger l'innovation de la DSI, que celle-ci provienne de l'interne ou de l'externe.

Malheureusement, on peine à trouver dans les ouvrages de pratiques de gouvernance de SI connus des préconisations concrètes ; et parfois, la notion même de propriété intellectuelle, - Intellectual Property-,  brille par son absence dans des glossaires de plusieurs centaines d'entrées.

 [1] Ces contrats sont désignés parfois par "contrat relationnel"

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