Open Savoir-Faire

Article commenté sur infoDSI le 15/12/2011 à 09:15
"Une étude KPMG Les DSI plébiscitent le cloud"

Commentaire de l'article
L'article relève cinq premiers impacts du Cloud mis en avant dans l'étude [1] :
- réduire les coûts
- modifier les relations client fournisseur
- réduire le time to market
- apporter au management une meilleure transparence sur les transactions
- changer fondamentalement le modèle économique de l'entreprise

Et si on appliquait ce questionnement au secteur du logiciel ?
- réduire le coûts de développement logiciel
- modifier les relations éditeurs/utilisateurs
- accélérer la mise à disposition des fonctionnalités aux clients/utilisateurs
- apporter au management une meilleure transparence sur les chaînes de développement
- changer le modèle économique du logiciel

La recette opérationnelle ? Il suffit d'observer que de nombreuses start-ups du Cloud qui exploitent l'Open Source.

Et pour les services professionnels ?
- réduire les coûts de production des prestations (basés sur l'homme jour)
- modifier les relations consultants / consultés
- accélérer la mise à disposition des connaissances, pratiques et savoir-faire
- apporter au management une meilleure transparence sur les chaînes de connaissances, pratiques et savoir-faire
- changer le modèle économique du conseil
 
Face à cette vision en rupture, nous oserons la formule "Open Savoir-Faire" [2]

Pour les modèles d'affaires ? Nous vous invitons sur L'Entreprise Numérique Créative
http://www.entreprise-numerique-creative.eu


[1]Clarity in the Cloud-A global study of the business adoption of Cloud; KPMG International Cooperative 2011.
"It will reduce costs"
"It will change our interaction with customers and suppliers"
"It will accelerate time to market"
"It will provide management with greater transparency on transactions"
"It will fundamentally change our business model"

[2] "Open Savoir Faire" est le titre d'un article publié en septembre 2009 de Swiss Engineering, rédacteur Roland Keller.