Open data : de grands espoirs et un business model à définir
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Open Data : "le modèle [économique] d'utilisation reste à inventer"...
Ou plutôt, ne faudrait-il pas dire LES modèles d'utilisation ?
Pour un même bien physique, il y a souvent plusieurs modèles économiques.
[Pour un bien numérique], nous vous invitons à réfléchir sur le service numérique désigné par enquête en ligne "collaborative" [1] et dont le principe relève de l'Open Data : les statistiques sont mises à jour en temps réel et restituées au répondant dès la fin du questionnaire sans obligation d'enregistrement.
Contrairement aux enquêtes en ligne classiques où la construction des données est relativement opaque et l'accès à ces données réservé à l'instigateur de l'enquête jusqu'à la sortie de l'étude officielle, l'enquête collaborative introduit un découplage entre la production des statistiques et la production de l'analyse.
Une chaîne unique de traitement laisse la place à une chaîne plurielle, [source de développement économique supérieur].
[Dans le cas de l'enquête collaborative], pour inventer "le" modèle d'affaires numériques, il peut être opportun de se poser les questions :
- quels avantages pour le producteur du questionnaire ?
- [quels avantages pour le répondant ou simple visiteur ?]
- quels avantages pour le producteur d'une analyse ?
- quels avantages pour le lecteur d'un rapport ?
- quels avantages pour l'utilisateur d'une analyse ?
Des réponses retenues dépendront le (s) modèle (s) d'affaires numériques.
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| Open Survey, un exemple d'Open Data dans le B2B |
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[1a]"L'enquête collaborative, cas d'école de l'entreprise numérique étendue", Tru Dô-Khac, ITRManager, 8 juin 2011
[1b] "Une enquête collaborative pour explorer la valeur réelle des Best Practices", InfoDSI, 9 mai 2011
Pour une expérience de l'enquête "collaborative", une enquête collaborative "Open Survey"sur l'entreprise numérique innovante : http://fr8.open-creative-survey.eu.
Sur "L'entreprise numérique créative" : le modèle d'affaire V100.
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